ベンダーマネジメント共催

（株）プロジェクトマネジメントオフィス（講座実施）
日本プロジェクトマネジメント協会

　
申し込み受付終了 ※　本講座を受講された方でPMAJのPMS資格保有者は、1時間当り1CPUポイントを申請することができます。
 

注　意　事　項：
  • 必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います
  • 本講座に受講申し込みをされる方は、申し込みページの下部にあります自由記述欄に、氏名のローマ字表記を必ず御入力ください。
日　 　　時： 平成29年8月24日（木）：3.5時間　13：30～17：00  開催決定
会　　　 場： ちよだプラットフォームスクウェア　　（地図はこちら）
住所 ： 東京都千代田区神田錦町 3‐21
Tel ： 03-3233-1511 / Fax ： 03-3233-1501
・ 竹橋駅(東西線)　3b  KKRホテル東京玄関前出口より 徒歩2分
・ 神保町駅(三田線・新宿線・半蔵門線)　A9出口より 徒歩7分
・ 大手町駅(三田線・千代田線・半蔵門線・丸の内線)　C2b出口より 徒歩8分
・ 小川町駅(新宿線・千代田線)　B7出口より 徒歩8分
・ JR神田駅　西口出口・出世不動通りより 徒歩12分
対 象 者： ＰＭＯマネージャー、ＰＭＯスタッフ、プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー
募集人数： 20名
最小催行人数 10名（この人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい）
上記人数は共催者2組織(PMAJとプロジェクトマネジメントオフィス）で申し込み受付した総数です。
PDUポイント PMP®有資格者には、PDU((Professional DevelopmentUnit)　3.5PDUが発給されます。
なお、PMP®以外のかたにもPMP®受験資格等に必要な3.5時間のPM受講証明書を発行します。

講座の狙い：

組織の戦略と合致する調達マネジメントとは何かを理解し、必要なベンダーマネジメントのポイントを習得する。

講座概要：

本講座では、そもそも、調達の利点と欠点は何なのか、なぜ調達するのかを考え、そのために必要なマネジメントを考える。
PMBOK®の調達マネジメントの考え方をベースに、プロジェクトにおけるベンダーマネジメントの流れを理解し、必要なベンダーマネジメントの方法について学ぶ。

講座プログラム：

  1. ベンダーマネジメントとは
  2. 調達マネジメント計画の策定とベンダー選定準備
  3. RFPと提案書の評価
  4. ベンダー決定と契約
  5. ベンダーコントロール
  6. オフショアプロジェクトマネジメント


講　師：

鈴木　道代（すずき　みちよ） （PMP、登録番号186779)
所属 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
講師の経歴 神戸大学工学部卒業
繊維関連会社の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニアとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。
その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。
2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスでプロジェクトマネジメントの研修講師を担当する。
講師歴 １）企業研修
ＰＭＢＯＫ、コミュニケーションマネジメント、リスクマネジメント、プロジェクト計画関係の研修講師を担当
２）オープンセミナー講師
ＰＭＢＯＫ、コミュニケーションマネジメント、プロジェクト計画などのセミナーを実施


この講座に関するお問合せ先：

申込み手続きについて PMAJ事務局 Tel：03-6234-0551 Fax：03-6234-0553
上記以外について (株)プロジェクトマネジメントオフィス：鈴木 Tel：0774-28-2087 Fax：03-5204-9040


参　加　費：

PMAJ個人正会員 １８，９００円（消費税込み)
PMAJ法人正会員の社員または職員 １８，９００円（消費税込み）
PMAJ非会員 ２１，６００円（消費税込み）
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。

備　考：

講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ公開講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。

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