PM基礎 10のステップ
プラネット(株)(講座実施) 日本プロジェクトマネジメント協会
会 場:
最小催行人数:
講座の概要:
講座の狙い:
米国プロジェクト・メンターズ社のプログラムを使って、プロジェクトマネジメントの基礎的な技法を、実践を中心にポイントを押さえて身につけることを目標にしています。
1. プロジェクトを明確にする >>>> プロジェクトの目標 2. 作業を分割する >>>> WBS 3. 役割を分担し、時間を見積もる >>>> 役割分担表、作業量・所要時間見積もり 4. 前後の関連を検討しクリティカルパスを見つける >>>> 作業ネットワーク、クリティカルパス分析 5. スケジュールを作る >>>> ガントチャート 6. 負荷をならす >>>> 要員負荷ヒストグラム 7. 予算を作る >>>> 予算案 8. リスクに備える >>>> 予防対策、発生時対策 9. 進捗を管理する >>>> 現状報告、行動計画 10. 事後の見直しをする >>>> プロジェクトのまとめ
>>>> プロジェクトの目標
>>>> WBS
>>>> 役割分担表、作業量・所要時間見積もり
>>>> 作業ネットワーク、クリティカルパス分析
>>>> ガントチャート
>>>> 要員負荷ヒストグラム
>>>> 予算案
>>>> 予防対策、発生時対策
>>>> 現状報告、行動計画
>>>> プロジェクトのまとめ
スケジュール:
講 師:本講座の講師は下記の中嶋秀隆氏が担当しますが、講座実施者の事情により、中憲治氏、 中西全二氏、村松かすみ氏または浅見淳一氏が講師を務める場合がありますので、予めご了承ください。
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参 加 費:
備 考: