26S-80 アジャイルプロジェクトマネジメント入門

アジャイルプロジェクトマネジメント入門

（株）プロジェクトマネジメントオフィス（講座実施）
日本プロジェクトマネジメント協会

	※　本講座を受講された方でPMAJのPMS資格保有者は、1時間当り1CPUポイントを申請することができます。

注　意　事　項：	必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います本講座に受講申し込みをされる方は、申し込みページの下部にあります自由記述欄に、氏名のローマ字表記を必ず御入力ください。
日　　　時：	平成26年6月12日（木）：1日間　10：00～18：00
会　　　場：	大阪市中央公会堂　（地図はこちら）住所：大阪府大阪市北区中之島1丁目1番27号 Tel ： 06-6208-2002 ・地下鉄御堂筋線／京阪電鉄「淀屋橋」駅下車　<1>番出口から徒歩約5分・地下鉄堺筋線／京阪電鉄「北浜」駅下車　<22>号出口から徒歩約6分・京阪電鉄中之島線「なにわ橋」駅下車　<1>番出口から徒歩約1分
対象者：	プロジェクト上位管理者、プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー
募集人数：	20名
最小催行人数	10名（この人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい）上記人数は共催者2組織(PMAJとプロジェクトマネジメントオフィス）で申込み受付した総数です。
PDUポイント	PMP有資格者には、PDU((Professional DevelopmentUnit)　7PDUが発給されます。なお、PMP以外のかたにもPMP受験資格等に必要な7時間のPM受講証明書を発行します。

講座の狙い：

アジャイルプロジェクトマネジメントの代表的な方法を理解するとともに、日本企業での適用にあたって開発されたプラクティスを習得する

講座概要：

ビジネスのライフサイクルが短くなり、プロジェクトリードタイムも短くならざるを得なくなっている。そのため、不確実さや複雑さの高いプロジェクトにおいても十分なフィージビリティの時間をとることができず、ウォーターフォールスタイルでプロジェクトを行うことが難しい場合が多くなっている。
このような状況で高い成果を上げるために有効だと考えられている方法がジム・ハイスミスの提唱したＡＰＭなど、いわゆるアジャイルプロジェクトマネジメントである。
このセミナーでは、アジャイルプロジェクトマネジメントの基本的なプロセスを説明し、併せて、そのプロセスを行う際に開発されたプラクティスを整理し、解説する。

講座プログラム：

ＡＰＭの概要とモデル
ＡＰＭのプロセスとプラクティス
ＡＰＭの適用事例
ＡＰＭワークショップ
・ケース事例を使ったＡＰＭの適用演習
ＡＰＭの実践方法

講　師：

鈴木　道代（すずき　みちよ） （PMP、登録番号186779)

所属	株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
講師の経歴	神戸大学工学部卒業繊維関連会社の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニアとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。 2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスでプロジェクトマネジメントの研修講師を担当する。
講師歴	１）企業研修ＰＭＢＯＫ、コミュニケーションマネジメント、リスクマネジメント、プロジェクト計画関係の研修講師を担当２）オープンセミナー講師ＰＭＢＯＫ、コミュニケーションマネジメント、プロジェクト計画などのセミナーを実施

この講座に関するお問合せ先：

申込み手続きについて	PMAJ事務局	Tel：03-6234-0551	Fax：03-6234-0553
上記以外について	(株)プロジェクトマネジメントオフィス：鈴木	Tel：0774-28-2087	Fax：03-5204-9040

参　加　費：

PMAJ個人正会員	３７，８００円（消費税込み)
PMAJ法人正会員の社員または職員	３７，８００円（消費税込み）
PMAJ非会員	４３，２００円（消費税込み）
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。

備　考：

講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ公開講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。