25J-15 「英語による実践型交渉」コース

「英語による実践型交渉」コース

実施：（株）PMコンセプツ
日本プロジェクトマネジメント協会

	PM Concepts, Inc. is a recognized provider Registered with the PMI Registered Education Provider 「PMI R.E.P.」

注　意　事　項：	必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います
日　　　時：	平成25年6月7日(金)：1日間　9：30～18：00
会　　　場：	(株)PMコンセプツ　会議室（会場地図）　住所：　〒150-0031　東京都渋谷区桜丘町22-14　N.E.S.ビルN棟1A 　Tel:　03-5456-6004　／　Fax:　03-5456-6468 　渋谷駅南口より徒歩6分
対象者：	国際的プロジェクトの関係者。TOEIC 650点以上の方。＊研修業務・コンサルティング業務を行っている企業様のお申込はご遠慮下さい。
受講に際しての誓約：	受講に際しては、PMコンセプツが保有する知的財産権の保護に関する誓約書に受講者、及び受講者が勤務する組織の部門長の署名捺印を提出して頂きます。「受講に際しての誓約書」に関するお問い合わせはPMコンセプツまでお願いします。 TEL : 03-5456-6004 e-mail : pmc@pmconcepts.co.jp
募集人数：	18名（定員になりしだい締め切らせていただきます）
最小催行人数：	12名（この人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい）
修了証／　PDUポイント：	コース修了者にはPMコンセプツの発行する修了証書が授与されます。これはPMP受験資格に必要なPM教育時間として、7時間受講された旨の証明書となります（これはPDUポイントではありません）。またこれによりPMP取得者は、PMIが認定するPDU単位が 7ポイント獲得できます。なお、PMAJのPMS資格保有者は、1時間当り1CPUポイントを申請することができます。

コースの内容： 　

英語による実践型交渉コース <1日間コース>
概要：国際化が進むプロジェクト環境では、プロジェクト・マネジャーは異なる言語、文化をもつプロジェクト関係者との協力体制を構築し維持していくために、様々な状況において英語による交渉を通した問題解決が必須になります。本コースは、基本的交渉ステップ、実戦的欧米型交渉スタイル、交渉における英語特有の言い回し等を学び、それらをロールプレーで強化することにより、場当たり的になりがちな英語による交渉のスキルアップを図ります。英語によるロールプレーを含むため、TOEIC 650点レベル以上の英会話力をお持ちの方を対象とします。
コースアウトライン
1章	Zero-Sum Negotiation	・Information Gathering Technique ・Planning Zero-Sum Negotiation ・Using Clarifying/Verifying Question for Negotiation
2章	Problem-Solving Negotiation (Win-Win Negotiations)	・Problem-Solving Process ・Testing Counterpart’s Positions ・Probing for Counterpart’s Real Objectives ・Proposing Win-Win Solutions

クラスの進め方：

　講義・ケーススタディによる演習（英語によるロールプレーを含む）

タイムテーブル：

9:30 午前　 12:00	昼食（1h）	13:00 午後 18:00
● 自己紹介 ● Zero-Sum Negotiation　＜講義＆演習＞	昼食（1h）	● Problem-Solving Negotiation ＜講義＆演習＞

コース開始は、各日とも午前9：30、終了は午後6時前後とします。
休憩は、午前1回、午後2回、各10分前後とります。昼休みは1時間。
研修は、テキスト講義とケーススタディ（2人1組による演習）の組合せで構成されています。
コース進行状況により、上記スケジュールを調整する場合があります。

講　師：長尾清一（ながお　せいいち）氏

カリフォルニア州立大学バークレー校ビジネススクール大学院卒、MBA取得。同大学経済学部でマクロ経済を教える。滞米15年間で、大規模開発プロジェクトの指揮、監督を行う。プロジェクト、及びジョイントベンチャーの組成について精通する財務知識を発揮。多国籍・多分野のチームを指揮してきた交渉力、債務不履行に関する知識をもとに、問題プロジェクトの処理を経験する。
1993年よりプロジェクト・マネジメント研修及びコンサルティング専門の米国企業のアジア・パシフィック地区総責任者として、AT&T Singapore、Citibank Hong　Kong等グローバル・カンパニーを中心に世界8ヶ国でトレーニング、コンサルティングを実施する。
1993年にPMP資格を取得。1997年、株式会社PMコンセプツ設立。現在自ら研修コース並びにコンサルティングを実施している。著書に「先制型プロジェクト・マネジメント」がある。

この講座に関するお問合せ先：

申込み手続きについて	PMAJ事務局	Tel：03-6234-0551	Fax：03-6234-0553
上記以外について	(株)PMコンセプツ	Tel：03-5456-6004	Fax：03-5456-6468

参　加　費：

PMAJ個人正会員	４２，０００円（消費税込み）
PMAJ法人正会員の社員または職員	４２，０００円（消費税込み）
PMAJ非会員	４７，２５０円（消費税込み）
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。 (株)PMコンセプツ殿が実施する講座の受講料は同社が各位宛に請求書を発行しますので、それに応じてお払い込み願います。

備　考：

講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ公開講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。