プロジェクトリーダーのための問題解決力講座共催

(株)プロジェクトマネジメントオフィス(講座実施)
日本プロジェクトマネジメント協会

 
Webより申込み ※ 本講座を受講された方でPMAJのPMS資格保有者は、1時間当り1CPUポイントを申請することができます。
 

注 意 事 項:
  • 必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います
  • 本講座に受講申し込みをされる方は、申し込みページの下部にあります自由記述欄に、氏名のローマ字表記を必ず御入力ください。
日    時: 平成23年6月22日(水):1日間 10:00~18:00
会    場: ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター  地図はこちら(PDF)
住所:〒105-0021 東京都港区東新橋1-9-2
Tel:03-3569-2220 / Fax:03-3569-2111
【交通】
 都営大江戸線 汐留駅より、ゆりかもめ汐留駅方面の改札を出て10番出口方向へ徒歩1分
 ゆりかもめ 汐留駅改札を出て右方向へ徒歩1分
 JR・銀座線・都営浅草線 新橋駅より汐留口を出て徒歩6分
 JR 浜松町駅北口より徒歩8分
対 象 者: プロジェクトマネジャー、PMO、プロジェクトメンバー
募集人数: 20名
最小催行人数 10名(この人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい)
上記人数は共催者2組織(PMAJとプロジェクトマネジメントオフィス)で申込み受付した総数です。
PDUポイント PMP有資格者には、PDU((Professional DevelopmentUnit) 7PDUが発給されます。
なお、PMP以外のかたにもPMP受験資格等に必要な7時間のPM受講証明書を発行します。

講座の狙い:

プロジェクトで発生した異変に対して、問題発見、原因究明、問題解決の3ステップの対処を正しく実施できるようになることにより、問題解決力を強化する。

講座概要:

リスクマネジメントを精緻に行っても、予期しないリスクが潜んでおり、そのリスクが発生して問題(トラブル)に発展していくことは逃れることができない。その意味で、プロジェクトリーダーには高い問題解決力が求められる。あるいは、プロジェクトリーダーの問題解決力がプロジェクトの成否を決めるといっても過言ではない。
このセミナーでは、プロジェクトで異変があったときには、その異変から問題を発見し、原因を究明し、問題解決を行うという流れを適切に行う方法を解説する。ポイントになるのは、判断において、ゼロベースの思考をすることと、関係者とのコミュニケーションをうまく行うことである。
さらに課題解決においては、プロジェクト問題解決の特性を踏まえたポイントと着眼点を解説する。

講座プログラム:

  1. プロジェクトにおける問題とは
    ・異変(インシデント)
    ・変動
    ・トラブル

  2. プロジェクトにおける問題解決の3ステップ
    ・問題の発見
    ・原因の究明
    ・問題の解決

  3. 問題の発見
    ・プロジェクトのモニタリング
    ・異変の発見
    ・問題の捉え方
    ・先入観の排除
    ・問題発見のためのコミュニケーション
    ・問題発見のためのツール

  4. 原因の究明
    ・調査と情報収集
    ・システム思考による問題構造の整理
    ・レバレッジポイント(本質的な問題)の発見と定義
    ・原因究明のためのツール

  5. 問題の解決
    ・レバレッジポイントに対する課題の抽出
    ・課題解決策(仮説)の策定
    ・ゼロベースの仮説策定
    ・課題解決策の計画化
    ・計画実行と課題の修正
    ・計画実行におけるコミュニケーション

  6. 課題解決のポイントと着眼点
    (1)5つのポイント
    ・プロジェクトの評価
    ・プロジェクト状況の把握と問題分析
    ・チームの評価と問題の特定
    ・最小ゴールの決定
    ・最小ゴールの実現性とリスク
    (2)着眼点
    ・プロジェクトパフォーマンス
    ・技術パフォーマンス

  7. 問題解決とリスクマネジメントの整合


講 師:

好川 哲人(よしかわ てつと) (株式会社プロジェクトマネジメントオフィス)
MBA、技術士(情報工学)
15年以上に渡り、技術経営のコンサルタントとして活躍。プロジェクトマネジメントを中心にした幅広いコンサルティングを得意とし、多くの、新規事業開発、研究開発、商品開発、システムインテグレーションなどのプロジェクトを成功に導く。
1万人以上が購読するプロジェクトマネジャー向けのメールマガジン「プロジェクトマネジャー養成マガジン」、書籍出版、雑誌記事などで積極的に情報発信をし、プロジェクトマネジメント業界にも強い影響を与え続けている。


この講座に関するお問合せ先:

申込み手続きについて PMAJ事務局    
上記以外について (株)プロジェクトマネジメントオフィス:鈴木 Tel:0774-28-2087 Fax:03-5204-9040


参 加 費:

PMAJ個人正会員 42,000円(消費税込み)
PMAJ法人正会員の社員または職員 42,000円(消費税込み)
PMAJ非会員 47,250円(消費税込み)
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。

備 考:

講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ公開講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。

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