23S-41 ポートフォリオ&プログラムマネジメント解説

ポートフォリオ&プログラムマネジメント解説

主催：一般財団法人エンジニアリング協会（ENAA）
特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会（PMAJ）
講師：内藤裕一氏（株式会社ピーアンドアイ）

	5/21　　 8/5

※　本講座を受講された方でPMAJのPMS資格保有者は、1時間当り 1CPUポイントを申請することができます。

注　意　事　項：

必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います

日　　　時：

平成23年5月21日（土）：1日間　9：30～17：30

平成23年8月5日（金）：1日間　9：30～17：30

会　　　場：

CYDビル　会議室（←会場地図はこちらをクリック）
〒105-0003　東京都港区西新橋1-4-6
　　
【交通】　地下鉄銀座線・虎ノ門駅より徒歩3分、地下鉄千代田線・霞ヶ関駅より徒歩4分、
地下鉄日比谷線・霞ヶ関駅より徒歩7分、地下鉄丸の内線・霞ヶ関駅より徒歩8分
都営地下鉄三田線・内幸町駅より徒歩3分、JR新橋駅（日比谷口）より徒歩7分　

対象者：

プロジェクト・マネジャー、プログラム・マネジャー、ポートフォリオ・マネジャー、プロジェクト･マネジャーの上司の方、ポートフォリオマネジメントに興味のある方

募集人数：

30名（定員になり次第締め切らせていただきます）

最小催行人数

8名（先の人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい）

コースの狙い：

米国PMIは、ＰＭＢＯＫで解説されているプロジェクトマネジメント標準に加え、プロジェクトの上位概念であるポートフォリオマネジメントおよびプログラムマネジメントの標準を提唱しています。ポートフォリオとは、戦略的ビジネス目的を達成するために、効果的なマネジメントを目的としてグループにしたプロジェクト、プログラム、その他のワークの集合です。プログラムとは、単一のプロジェクトでは達成できない価値を実現するために、同一の目的を持った複数のプロジェクトや定常業務の集合です。PMI・ポートフォリオ&プログラムマネジメント標準を理解することにより、複数のプロジェクトを管理してビジネスに直結した価値を産み出す方法を身に付けます。

特長：

ポートフォリオマネジメント標準第２版、プログラムマネジメント標準第２版の知識エリア、プロセスを解説します。

内容：

ポートフォリオ&プログラム：

プログラムマネジメント解説
1．ポートフォリオ、プログラムとは 2．ポートフォリオマネジメント標準解説 ① イントロダクション ② ポートフォリオマネジメント概説と組織 ③ ポートフォリオマネジメント・プロセス ④ ポートフォリオ・ガバナンス ⑤ ポートフォリオ・リスク・マネジメント	3．プログラムマネジメント標準解説 ① イントロダクション ② プログラム・ライフサイクルとベネフィット・マネジメント ③ プログラムマネジメント・プロセス ④ プログラムマネジメント知識エリア ⑤ プログラム事例解説

講　師：

内藤　裕一（ないとう　ゆういち）氏　株式会社ピーアンドアイ
【会社業務経歴】 1972年日本IBM入社。システムエンジニアを経て、システム・インテグレーション・プロジェクトを担当。国立医療センター、郵政省、自動車メーカーなどのプログラム・マネジャーを勤める。 1979年IBM退社後、アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）・BPMディレクター、日本SGI・システム・インテグレーション本部長、EDSジャパン・ソリューションセンター副本部長、などを勤める。現在、（株）ピーアンドアイ・PM教育・コンサルティング本部ディレクター・PMI認定PMP ・日本プロジェクトマネジメント協会・研修２部副部会長・国際大学非常勤講師

この講座に関するお問合せ先：

PMAJ事務局

参　加　費：

PMAJ個人正会員	２０，０００円（消費税込み)
PMAJ法人正会員およびENAA賛助会員の社員または職員	２５，０００円（消費税込み）
PMAJ/ENAA非会員	３０，０００円（消費税込み）
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。

備　考：

講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ公開講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。