23S-25 プロジェクト成功の方程式

プロジェクト成功の方程式
-ITプロジェクトを成功させる条件-

主催：特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会（PMAJ）
講師：内藤裕一氏（株式会社ピーアンドアイ）

	5/14　　 9/21

※　本講座を受講された方でPMAJのPMS資格保有者は、1時間当り 2CPUポイントを申請することができます。

注　意　事　項：

必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います

日　　　時：

平成23年5月14日（土）：1日間　9：30～17：30

平成23年9月21日（水）：1日間　9：30～17：30

会　　　場：

CYDビル　会議室（←会場地図はこちらをクリック）
〒105-0003　東京都港区西新橋1-4-6
　　
【交通】　地下鉄銀座線・虎ノ門駅より徒歩3分、地下鉄千代田線・霞ヶ関駅より徒歩4分、
地下鉄日比谷線・霞ヶ関駅より徒歩7分、地下鉄丸の内線・霞ヶ関駅より徒歩8分
都営地下鉄三田線・内幸町駅より徒歩3分、JR新橋駅（日比谷口）より徒歩7分　

対象者：

・プロジェクトを成功させる方法を知りたい方。
・プロジェクトマネジメント知識はあるが経験の少ない方。
・プロジェクト組織のマネジャーの方。

募集人数：

12名（定員になり次第締め切らせていただきます）

最小催行人数

8名（先の人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい）

コースの狙い：

P2M，PMBOK^®に代表されるプロジェクトマネジメント知識が普及し、PMS，PMP^®などの資格を有する人が増加しているにもかかわらず、ITプロジェクトの成功率は30%程度です（日経コンピューター2008年12月1日号）。これは、プロジェクトマネジメント知識を有する人も含めて、プロジェクトを成功させるスキルがないプロジェクト・マネジャーが70%もいることを示しています。プロジェクトを成功させるのは難しいことではありません。成功するための方程式を作って解けばいいだけです。方程式を作らないで解こうとするプロジェクトは失敗します。プロジェクトを成功させる方程式の作り方を学びます。

特長：

・プロジェクト実例から成功の要素を学びます。
・PPFM（プロジェクト計画フィージビリティ・モデル）を使って実行可能なプロジェクト計画を作成する方法を学びます。
・組織としてプロジェクトを成功させる方法を学びます。

内容：

プログラム：

1	成功の方程式	成功の方程式の考え方を知る。
2	なにを考えればプロジェクトは成功するか	ケース・スタディによるプロジェクト成功のファクターの発見。
3	プロジェクト成功の4つの要因	プロジェクト成功の主要なファクター。
4	方程式の作り方	どうやってプロジェクトの成功の方程式を作るか。
5	PPFM （プロジェクト計画フィージビリティ・モデル）	実行可能なプロジェクト計画を作る。
6	組織的プロジェクトマネジメント	組織としてプロジェクトを成功させる。

講　師：

内藤　裕一（ないとう　ゆういち）氏　株式会社ピーアンドアイ
【会社業務経歴】 1972年日本IBM入社。システムエンジニアを経て、システム・インテグレーション・プロジェクトを担当。国立医療センター、郵政省、自動車メーカーなどのプログラム・マネジャーを勤める。 1997年IBM退社後、アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）・BPMディレクター、日本SGI・システム・インテグレーション本部長、EDSジャパン・ソリューションセンター副本部長、などを勤める。現在、（株）ピーアンドアイ・PM教育・コンサルティング本部　ディレクター・PMI認定PMP ・日本プロジェクトマネジメント協会・研修２部副部会長・国際大学非常勤講師

この講座に関するお問合せ先：

PMAJ事務局

参　加　費：

PMAJ個人正会員	３０，０００円（消費税込み)
PMAJ法人正会員およびENAA賛助会員の社員または職員	３５，０００円（消費税込み）
PMAJ/ENAA非会員	４０，０００円（消費税込み）
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。

備　考：

講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ公開講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。