国際プロジェクトにおける実践的交渉
<NSIP:Negotiating Strategies for International Projects> <2日間コース>
|
目的:
設備投資が低迷する日本市場の枠を超え、プロジェクト環境は年々国際化が進んでいます。そのためプロジェクト・マネジャーは異なる言語、文化をもつプロジェクト関係者との協力体制を構築し、利害を調整していくために、様々な状況において交渉を通した問題解決を行わねばなりません。しかし、経験を積んだプロジェクト・マネジャーでも英語環境での実践的交渉のスキルを身につける機会が無いまま、現場で場当たり的な交渉を余儀なくされているケースが多く見られます。このような現実を克服するため、本コースは、基本的交渉ステップ、実戦的欧米型交渉スタイル、説得力ある言い回し、問題解決型交渉等を学び、それらをロールプレーで強化することを目的とします。国際的プロジェクト環境で活躍するプロジェクト・マネジャーが遭遇する交渉場面を模擬したケーススタディを通して、実践的な交渉ノウハウを英語によるロールプレーで疑似体験することにより、自己の弱点を認識し、それを強化することで交渉スキルの向上を図ります。
|
コースアウトライン |
1章
|
Types of Negotiation
|
・Problem-Solving (Win-Win), or Zero-Sum Negotiation
・Analyzing Negotiating Situations in International Projects |
2章 |
Zero-Sum Negotiation |
・Planning Zero-Sum Games
・Effectively Steering Zero-Sum Negotiation |
3章 |
Art of Asking Questions |
・Types of Questions
・Effective Interviewing Process
・Developing List of Questions |
4章 |
Problem-Solving Negotiation
(Win-Win Negotiation) |
・Diagnosing Conflicts
・Problem-Solving Steps
・Win-Win Negotiation Process |
5章 |
Contract Negotiation |
・Pre-Negotiation Process
・Negotiation Process
・Post-Negotiation Process |