3/10-11の講座は申し込み受付を終了致しました。

プロジェクトマネジメントシミュレーション講座
~仮想プロジェクトオフィスでプロジェクトマネージャーの模擬体験~

アイシンク(株)(講座実施)
日本プロジェクトマネジメント協会

 
Webより申込み 10/25-26   12/16-17   3/10-11
   
※ 本講座を受講された方でPMAJのPMS資格保有者は、1時間当り1CPUポイントを申請することができます。

注 意 事 項:
  • 必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います
  • 本講座に受講申し込みをされる方は、申し込みページの下部にあります自由記述欄に、氏名のローマ字表記を必ず御入力ください。
日    時:
  • 平成22年10月25日(月)~26日(火):2日間 9:30~17:30
  • 平成22年12月16日(木)~17日(金):2日間 9:30~17:30
  • 平成23年3月10日(木)~11日(金):2日間 9:30~17:30
会    場: アイシンク(株) 会議室  地図はこちら
住所:〒163-0632 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル32階
TEL 03-5909-0912 FAX 03-5909-0918
【交通】
JR線・京王線・小田急線・地下鉄 丸の内線・都営地下鉄 新宿線 『新宿駅』西口より徒歩5分
都営地下鉄 大江戸線『都庁前駅』より徒歩5分
対 象 者: プロジェクトマネジメントを習熟したい人、現在および将来のプロジェクトマネジャー・リーダーまたはラインマネジャー。
募集人数: 6名
最小催行人数 3名(この人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい)
上記人数は共催者2組織(PMAJとI-Think)で申込み受付した総数です。
PDUポイント PMP有資格者には、PDU((Professional DevelopmentUnit) 14PDUが発給されます。
なお、PMP以外のかたにもPMP受験資格等に必要な14時間のPM受講証明書を発行します。

講座の目的:

シミュレータによる実践を通して、プロジェクトマネジャーとしての基本要素やマネジメント方法を
短期間で的確に習得します。
擬似的な失敗を経験することにより、実際の業務におけるコスト増大や納期遅延、
チーム崩壊を事前に防ぐノウハウを学びます。

受講のメリット:

実際のプロジェクトに近い状況での実践により、自己のマネジメントスタイルを認識し、
改善の余地がどこにあり、どのように改善していくかの指針を得ることができます。

講座の進め方:

パソコン(3-4人に1台)を使ってのワークショップ主体のトレーニングです

講座の内容:

第1日目 1 シミュレータの使い方
2 シミュレータによるプロジェクト計画
3 シミュレータによるプロジェクトの実行(前半)
4 プロジェクト結果のふりかえり、ディスカション
第2日目 5 チームビルディング演習
6 シミュレータによるプロジェクト計画の見直し
7 シミュレータによるプロジェクト実行(完了まで)
8 プロジェクト結果のふりかえり、ディスカション


シミュレータ画面サンプル:
PMシミュレータ画面サンプル

講 師:

丸山 智子(まるやま ともこ)

学歴: 東京学芸大学  教育学部卒
         コロンビア大学  国際教育開発学部大学院卒

● プロジェクトマネジメント関連講師業務
(1)リーダーシップ講座、PMシミュレーション講座
(2)学習評価(360度評価等)モデル構築業務従事
(3)米国PMI認定PMP
●プロジェクトマネジメント業務
(1)文化庁主催「現代日本文学翻訳出版事業」の立ち上げ、マネジメント業務に従事
(2)海外ブックフェアーにおいてプロモーション活動
(3)チームリーダーとして、内部及び外部のメンバーをとりまとめ、プロジェクトを成功に導く
(4)外務省からの委託事業における文化交流権プロジェクトに関わるマネジメント
(5)マネージャーとしてプロジェクト管理業務に従事及び、プロジェクトに対するソリューションの提供業務
● 小学校教諭
(1)学級担任、学年運営(PTA懇談会、理事会等の議案作成、会議進行)などに従事


佐治 与志也(さじ よしや)
京都大学工学部卒業。総合建設会社、外資系コンピュータメーカー、建設コンサルタント会社にて、プロジェクトチームのメンバーあるいは、マネジャーとして公共事業他のプロジェクトの企画、計画、施工を経験。
その後プロジェクトマネジメントの最大手外資系ソリューションプロバイダー会社に移り、システム開発や建設施工分野のプロジェクトマネジメント、プロジェクトポートフォリオ或はエンタープライズプロジェクトマネジメント分野に関するソリューション提案業務、コンサルティングを手がける。現在、プロジェクトマネジメントのソリューションサービスを提供するアイシンク株式会社にて、プロジェクトマネジメントのトレーニング、コンサルティングに従事。
PMI東京認定委員会委員長。PMI会員、PMI東京会員、米国PMI認定PMP。


この講座に関するお問合せ先:

申込み手続きについて PMAJ事務局    
上記以外について アイシンク(株) Tel:03-5909-0912 Fax:03-5909-0918

参 加 費:
        10周年キャンペーン価格!(2011年3月末申込み分まで)

PMAJ個人正会員 78,750円(消費税込み)
PMAJ法人正会員の社員または職員 84,000円(消費税込み)
PMAJ非会員 84,000円(消費税込み)
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。

備 考:

講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ公開講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。

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