事例にみるプロジェクトマネジメントの改善と定着化

(株)プロジェクトマネジメントオフィス(講座実施)
日本プロジェクトマネジメント協会

 
Webより申込み ※ 本講座を受講された方でPMAJのPMS資格保有者は、1時間当り1CPUポイントを申請することができます。
 

注 意 事 項:
  • 必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います
  • 本講座に受講申し込みをされる方は、申し込みページの下部にあります自由記述欄に、氏名のローマ字表記を必ず御入力ください。
日    時: 平成22年1月20日(水):1日間 10:00~18:00
会    場: ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター  地図はこちら(PDF)
住所:〒105-0021 東京都港区東新橋1-9-2
【交通】
 都営大江戸線 汐留駅より、ゆりかもめ汐留駅方面の改札を出て10番出口方向へ徒歩1分
 ゆりかもめ 汐留駅改札を出て右方向へ徒歩1分
 JR・銀座線・都営浅草線 新橋駅より汐留口を出て徒歩6分
 JR 浜松町駅北口より徒歩8分
対 象 者: PMOマネージャー、PMOスタッフ、事業部マネージャー、プログラムマネージャー、経営スタッフ
募集人数: 20名
最小催行人数 10名(この人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい)
上記人数は共催者2組織(PMAJとプロジェクトマネジメントオフィス)で申込み受付した総数です。
PDUポイント PMP有資格者には、PDU((Professional DevelopmentUnit) 7PDUが発給されます。
なお、PMP以外のかたにもPMP受験資格等に必要な7時間のPM受講証明書を発行します。

講座の狙い:

プロジェクトマネジメントを如何に定着・成熟させるかについてのポイントの習得を目的としています。

講座概要:

このセミナーでは、PMOを中心に如何にプロジェクトマネジメントのチェンジマネジメントを進めていくかについて、事例を使いながら解説していきます。
すでにPMOを設立すみで、プロジェクトマネジメントの定着に困っていらっしゃるPMOスタッフ、これからPMOの立ち上げをしようとしているスタッフのいずれにも、たくさんのヒントが得られるセミナーです。

講座プログラム:

  1. プロジェクトマネジメントの定着へのロードマップと改善活動
  2. プロジェクトマネジメントの改善と定着化の視点
    ・プロジェクト品質に焦点を当てる
    ・プロジェクトマネジメントの組織的成熟に焦点を当てる
    ・プロジェクトマネジメントと組織と人材を同時に変える
  3. ライフサイクルごとのプロジェクトマネジメント改善
    ・プロジェクトマネジメント改善の視点(プロセス、顧客満足、組織)
    ・プロジェクトパフォーマンス向上のためのプロジェクトマネジメント改善
    ・顧客満足を向上させるためのプロジェクトマネジメント改善
    ・組織的プロジェクトマネジメントの改善
    ・マネジメント品質向上へのアプローチ
    (演習)システム思考で考えるプロジェクトマネジメント改善方策
  4. 定着化のためのマーケティング
    ・PMOマーケティングの3つのプロセス~通知・教育・奨励
    ・目標の設定の考え方
    ・構築計画の作成
    ・計画の実行
    ・(演習)PMOマーケティング演習
  5. PMOとプロジェクトマネジメント変革事例
    ・変革の目的と狙い
    ・PMOの役割、責任、組織
    ・初期のスコープ
    ・予想コストと期待される効果
    ・ロードマップの作成
    ・定着化のための努力
  6. PMOを中心としたプロジェクトマネジメント変革のポイント
    (1)スモールステップ
    (2)PMOマーケティング
    (3)プロジェクトマネジメント支援スタッフの育成
    (4)機能組織への働きかけと、ラインマネジャーへの啓蒙


講 師:

好川 哲人(よしかわ てつと) (株式会社プロジェクトマネジメントオフィス)
MBA、技術士(情報工学)
15年以上に渡り、技術経営のコンサルタントとして活躍。プロジェクトマネジメントを中心にした幅広いコンサルティングを得意とし、多くの、新規事業開発、研究開発、商品開発、システムインテグレーションなどのプロジェクトを成功に導く。
1万人以上が購読するプロジェクトマネジャー向けのメールマガジン「プロジェクトマネジャー養成マガジン」、書籍出版、雑誌記事などで積極的に情報発信をし、プロジェクトマネジメント業界にも強い影響を与え続けている。


この講座に関するお問合せ先:

申込み手続きについて PMAJ事務局    
上記以外について (株)プロジェクトマネジメントオフィス:鈴木 Tel:0774-28-2087 Fax:03-5204-9040

参 加 費:

PMAJ個人正会員 42,000円(消費税込み)
PMAJ法人正会員の社員または職員 42,000円(消費税込み)
PMAJ非会員 47,250円(消費税込み)
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。

備 考:

講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ公開講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。

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