「実践型交渉<中級>」コース
実施:(株)PMコンセプツ 日本プロジェクトマネジメント協会
(株)PMコンセプツ 会議室(会場地図) 住所: 〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町22-14 N.E.S.ビルN棟1A Tel: 03-5456-6004 / Fax: 03-5456-6468 渋谷駅南口より徒歩6分
コースの内容:
「実践型交渉<中級>」コース <1日間コース>
目的:
プロジェクト・マネジメントで最も重要、かつ不可欠なスキルの一つが交渉力です。スコープ変更のコントロール、ユーザー体制の強化への要請などの現場で発生する様々な問題は、交渉なくして解決には至りません。利害が対立するプロジェクト関係者と協力体制を構築、維持していくために、プロジェクト・マネジャーは、多様な局面で交渉を通した問題解決を行わなければなりません。しかし、経験を積んだプロジェクト・マネジャーでも実践的な交渉スキルを身につける機会が無いまま、現場で場当たり的な交渉を余儀なくされているケースが見られます。本コースは、現場での問題解決を導く「仮説検証型交渉スキル」とはどのようなものなのかをステップごとに学び、プロジェクト業務の実態を模したケーススタディ(ロールプレイ)による疑似体験を通して、交渉のスキルアップを図ります。
1章
交渉前のプランニング
3章
交渉の実践
・利害対立局面での情報交換 ・立場の弾力性を試す ・共同での問題解決 ・合意事項の確認と議事録の作成
講義・ケーススタディ(ロールプレイ実習) タイムテーブル:
9:30 午前 12:00
13:00 午後 18:00
● オリエンテーション ● 交渉前のプランニング <講義&演習>
● インタビュー・スキル <講義&演習> ● 交渉の実践 <講義&演習>
講 師:竹内 直樹(たけうち なおき)氏
日本NCR(株)のシステムエンジニアとして当初オンラインシステムのミドルウェアの導入に携わる。その後、オープン系のネットワークコンサルタントとして、業種を問わず幅広い分野にて、ルータ/スイッチの導入等のネットワークインフラ構築プロジェクトに従事。要件定義から設計・導入・運用に至るまでの全工程についてのプロジェクト・マネジメントを担当。AT&Tベル研究所(当時)のプロフェッサー達と共同でのネットワーク構築プロジェクト(証券会社)も経験。その後、日本ヒューレット・パッカード(株)に移り、VPN/IDS等のセキュリティ関連のプロジェクトにも従事しながらPMP資格を取得し、プロジェクト・マネジャーとして活躍。現在は、(株)PMコンセプツのプリンシパル・コンサルタントとして、PMP資格準備コース、基礎から上級コースまでオールマイティに担当している。
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参 加 費: