18b-73 事例に見るプロジェクトマネジメントオフィスの役割と機能

事例に見るプロジェクトマネジメントオフィスの役割と機能

（有）プロジェクトマネジメントオフィス（講座実施）
日本プロジェクトマネジメント協会

	12/7　　 2/17	本講座を受講された方でPMAJのPMS資格保有者は、1時間当り1CPUポイントを申請することができます。
	12/7　　 2/17	本講座を受講された方でPMAJのPMS資格保有者は、1時間当り1CPUポイントを申請することができます。

注　意　事　項：	PMAJ会員番号を御連絡していない方は、旧P2MクラブあるいはJPMF会員番号を、会員番号入力欄に入力してください。
日　　　時：	平成18年12月7日（木）：1日間　9:30～17:30 平成19年2月17日（土）：1日間　9:30～17:30
会　　　場：	（財）エンジニアリング振興協会　　会議室　　（会場地図）〒105-0003　東京都港区西新橋1-4-6　CYDビル（営団銀座線虎ノ門駅下車徒歩5分）　　TEL（PMAJ事務局）
対象者：	ＰＭＯマネージャー、ＰＭＯスタッフ、事業部マネージャー、プログラムマネージャー、経営スタッフ
募集人数：	30名
最小催行人数	10名（先の人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい）
PDUポイント	PMP有資格者には、PDU((Professional DevelopmentUnit)　7PDUが発給されます。なお、PMP以外のかたにもPMP受験資格等に必要な7時間のPM受講証明書を発行します。

講座の狙い：

プロジェクトマネジメントオフィス（ＰＭＯ）の役割、基本的な機能について理解するとともに、事例を通じて、自社のプロジェクトマネジメントオフィスのあり方について具体的なイメージを掴む

講座概要：

このセミナーではまず、ＰＭＯに必要な機能にはどのようなものがあるかを総ざらいし、５つのカテゴリ、２０の機能に整理します。
その上で、
１）実際のＰＭＯはその中のどのような機能を実現しているか
２）それぞれの機能は現実にはどのように実現されているか
の２点について、９社の事例を用いて説明していきます。
また、いくつかのポイントについては、簡単な演習を通じて、自社においてどのように実現すべきかを考えていただく時間もつくります。

講座プログラム：

ＰＭＯの役割
ＰＭＯの機能体系
実行マネジメントの実施
基盤マネジメントの実施
リソースインテグレーションの実施
プロジェクト運営支援
ビジネスアライメント
ＰＭＯの機能設計指針

講　師：

好川　哲人（よしかわ　てつと） （技術士、情報工学、登録番号26777)

所属	有限会社プロジェクトマネジメントオフィス
講師の経歴	１９８２年　神戸大学大学院工学研究科システム工学専攻修了１９８２年　三菱重工業（株）入社技術本部長崎研究所配属１９８４年　　　　　　　同　　　　　　　システム技術部に異動１９９０年　財団法人京都高度技術研究所入所ソフトウエア工学研究室室長１９９１年　好川哲人技術士事務所開設。個人事業開始。１９９２年　有限会社エム・アンド・ティ設立１９９７年　神戸大学大学院経営学研究科（ＭＢＡコース）修了２００４年　有限会社プロジェクトマネジメントオフィス設立　　　現在に至る
講師歴	１）企業研修　プロジェクトマネジメント関係、技術経営関係で多数２）講演　多数３）オープンセミナー講師　プロジェクトマネジメント関係にて多数４）ＪＰＭＦ、ＰＭＡＪにおける活動【委員会、ＳＩＧ】　２００３年４月～　ＰＭコンピテンシーマネジメントＳＩＧ　２００５年１２月～２００６年３月　ＰＭコンピテンス委員会委員【講演】２００２年　関西例会講演（ＰＭコンピテンシーマネジメント）２００３年　東京例会（ＰＭコンピテンシーマネジメント）２００３年　ＰＭシンポジウム講演（プロジェクトリーダーの心得）２００４年　ＰＭシンポジウム講演（ＰＭコンピテンシーマネジメント）２００５年　ＰＭシンポジウム講演（メンバーのためのＰＭ）２００６年　東京例会講演（ＰＭコンピテンシー学習）【執筆】２００４年から２０回程度、オンラインジャーナルにＰＭコンピテンシー学習の記事を連載５）公的機関での活動・中小企業総合事業団中小企業大学校中小企業診断士コースにて、プロジェクトマネジメント（Ｐ２Ｍ）をテーマにしたゼミナール指導（３年間）・自治体、商工会議所などで、講演多数
執筆歴（ＰＭ、コンピテンシー関連のみ）	・書籍「プロジェクトマネジャーが成功する法則―プロジェクトを牽引できるリーダーの心得とスキル」（技術評論社）・雑誌連載「ＩＴ人材に必要なコンピテンシーはなにか」（ソリューションＩＴ）・雑誌連載「技術をマネジメントする」（ソリューションＩＴ）・雑誌連載「調達マネジメント」（ソリューションＩＴ）・雑誌連載「情報システムオーナーのためのプロジェクトマネジメント」（ソリューションＩＴ）・メルマガ「プロジェクトマネジャー養成マガジンプロフェッショナル」・無料メールマガジンは多数

参　加　費：

PMAJ個人正会員／法人正会員	２１，０００円（消費税込み)
PMAJ法人正会員の非会員	３１，５００円（消費税込み）
PMAJ非会員	４２，０００円（消費税込み）
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。

備　考：

講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ公開講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。