プロジェクトマネジメント共催講座ご案内
総合実践講座
本質に注目したコンセプチュアルな問題解決

（株）プロジェクトマネジメントオフィス（講座実施）
日本プロジェクトマネジメント協会

個人情報保護方針に同意の上申し込み   4/24　　　  6/5、7　　　  6/20　　　  7/20　　　  9/11、13　　　   9/26
  10/9　　　  11/20、22　　　  12/13　　　  1/11　　　  2/26、28　　　  3/11
   
※本講座を受講された方で、PMAJのPMSは、1時間あたり1CPUポイントを申請することができます。
注意事項：
  • 必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います。
  • 本講座に受講申し込みをされる方は、申し込みページの下部にあります自由記述欄に、氏名のローマ字表記を必ず御入力ください。
日　　時：
  • 2025年1月11日（土）：1日間　13：00～17：00 ＋ 事前学習 3時間
  • 2025年2月26日（水）、28日（金）：2日間　19：00～21：00 ＋ 事前学習 3時間
  • 202年3月11日（火）：1日間　9：30～17：30
会　　場：
ZOOMによるオンライン開催
対 象 者：
マネジャー、プロジェクトリーダー、プロジェクトマネジャー、ＰＭＯ
募集人数：
20名（定員になりしだい締め切らせていただきます）
最少催行人数：
10名（この人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい）
上記人数は共催者２組織で申込み受付した総数です。
PDU
　　ポイント
PMP®有資格者には、PDU(Professional Development Unit)　7PDUが発給されます。
なお、PMP®以外のかたにもPMP®受験資格等に必要な7時間のPM受講証明書を発行します。
講座の狙い：
コンセプチュアルな問題解決について学ぶ。
講座の概要：
本質に対する関心が高まっていますが、本質がもっとも重要なのはやはり、問題解決です。問題解決における本質の役割は

 ・ 目的を実現するために本質的な問題を見つける （問題発見）
 ・ 目的を実現するために本質に注目した創造的な問題解決の方法を見つける （問題解決）

の２つだと考えられます。このような特徴を持つ問題解決のプロセスをコンセプチュアルな問題解決と呼び、コンセプチュアル思考を活用して実現できると考えています。
本講座はコンセプチュアルな問題解決について基本を学び、体験をする講座です。

講座プログラム：

  1. なぜ、コンセプチュアルであるべきか
  2. コンセプチュアルな問題解決の流れ
  3. 本質的問題の発見
    　【エクスサイズ】問題の本質を見極める
  4. 本質に注目した創造的問題解決の方法
    　【エクスサイズ】本質に注目した問題解決
  5. 問題解決をコンセプチュアルにするポイント
    　【エクスサイズ】各ポイントのエクスサイズ
  6. うまく行かないときの対応
  7. コンセプチュアルな問題解決エクスサイズ

講　師：

鈴木　道代（すずき　みちよ） （PMP、登録番号186779)
所属 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
講師の経歴 神戸大学工学部卒業
繊維関連会社の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニアとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。
その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。
2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスでプロジェクトマネジメントの研修講師を担当する。
講師歴 １）企業研修
ＰＭＢＯＫ、コミュニケーションマネジメント、リスクマネジメント、プロジェクト計画関係の研修講師を担当
２）オープンセミナー講師
ＰＭＢＯＫ、コミュニケーションマネジメント、プロジェクト計画などのセミナーを実施

この講座に関するお問合せ先：

申込み手続きについて PMAJ事務局 Tel：03-6234-0551 お問い合わせは こちら
上記以外について (株)プロジェクトマネジメントオフィス Tel：0774-28-2087 Fax：03-5204-9040

参　加　費： （消費税率10％）

PMAJ個人正会員 49,500円　（うち消費税額 4,500円）
PMAJ法人正会員の社員または職員 49,500円　（うち消費税額 4,500円）
PMAJ非会員 55,000円　（うち消費税額 5,000円）
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。

備　考：