総合入門講座
コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント
(株)プロジェクトマネジメントオフィス(講座実施)
日本プロジェクトマネジメント協会
4/24、26 5/23 6/26 7/10、12 8/2
9/14 10/9、11 11/5 12/18 1/22、24 2/13 3/1 |
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※本講座を受講された方で、PMAJのPMSは、1時間あたり1CPUポイントを申請することができます。 |
- 注意事項:
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- 必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います。
- 本講座に受講申し込みをされる方は、申し込みページの下部にあります自由記述欄に、氏名のローマ字表記を必ず御入力ください。
- 日 時:
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- 2025年1月22日(水)、24日(金):2日間 19:00~21:00 + 事前学習 3時間
- 2025年2月13日(木):1日間 9:30~17:30
- 2025年3月1日(土):1日間 13:00~17:00 + 事前学習 3時間
- 会 場:
- ZOOMによるオンライン開催
- 対 象 者:
- マネジャー、プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー
- 募集人数:
- 20名(定員になりしだい締め切らせていただきます)
- 最少催行人数:
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10名(この人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい)
上記人数は共催者2組織で申込み受付した総数です。 - PDU
ポイント -
PMP®有資格者には、PDU(Professional Development Unit) 7PDUが発給されます。
なお、PMP®以外のかたにもPMP®受験資格等に必要な7時間のPM受講証明書を発行します。 - 講座の狙い:
- 本講座では、「コンセプチュアル思考」をプロジェクトマネジメントに適用し、プロジェクトマネジメントをコンセプチュアルにするためにどうすればよいかを学び、すぐに実践できるようにします。
- 講座の概要:
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本講座では、VUCA時代に対応したプロジェクトマネジメントを実現するために、プロジェクトマネジメントをコンセプチュアルにするためのポイントを解説します。
最初に、VUCA時代に必要なコンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのイメージを明確にします。
その上で、まず、コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントの基本になるプロジェクトへの要求の本質を反映したコンセプトを創る方法を解説し、実践してみます。
その上で、プロジェクト運営のマネジメントのポイントとして、
・ 目的と目標の決定
・ 計画
・ プロジェクト運営
・ トラブル対応
について解説し、最後にこれらを実践するために不可欠な経験をプロジェクトマネジメントに活かす方法について学びます。
講座プログラム:
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講 師:
鈴木 道代(すずき みちよ)
(PMP、登録番号186779)
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この講座に関するお問合せ先:
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参 加 費: (消費税率10%)
PMAJ個人正会員 | 49,500円 (うち消費税額 4,500円) |
PMAJ法人正会員の社員または職員 | 49,500円 (うち消費税額 4,500円) |
PMAJ非会員 | 55,000円 (うち消費税額 5,000円) |
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。 |
備 考: