総合実践講座
プロジェクト進捗マネジメントスキルの養成講座
(一社)世界品質戦略研究所(講座実施)
日本プロジェクトマネジメント協会
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※本講座を受講された方で、PMAJのPMSは、1時間あたり1CPUポイントを申請することができます。 |
- 注意事項:
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- 必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います。
- 本講座に受講申し込みをされる方は、申し込みページの下部にあります自由記述欄に、氏名のローマ字表記を必ず御入力ください。
- 日 時:
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- 2021年11月5日(金):3.5時間 13:30~17:00
- 会 場:
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日本プロジェクトマネジメント協会 会議室 (地図はこちら)
※ 本講座は、新型コロナウイルス感染症の拡大防止のため、会場(PMAJ会議室)とオンライン(ZOOMウェビナー)のハイブリッドで開催致します。 - 対 象 者:
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・ プロジェクト進捗管理で悩み.行き詰まりを感じている方 ・ プロジェクトマネージャ、メンバーの方、およびその立場を目指す方 ・ 進捗管理の方法を身につけたい方 ・ 進捗を把握するための方法を身につけたい方 ・ 問題や課題の解決に向けた対策の方法を身につけたい方 ※ 職種や業種は問いません。 ※ 受講の前提条件はありません。 - 募集人数:
- 15名(定員になりしだい締め切らせていただきます)
- 最少催行人数:
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5名(この人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい)
上記人数は共催者2組織で申込み受付した総数です。 - 証明書
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・ PMP®資格者のPDUポイント : 3.5 PDU相当 スキル・エリアはTechnical
※ 受講証明書に講座の内容、時間、カテゴリ等を記載しておりますので、 その内容を、PMI®のPDU申請画面の Course or Training に必要事項を入力してください。 - 講座の概要:
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目標を決められた納期とコストで達成するためには、有効性のある進捗管理が重要です。
進捗管理では、各マイルストーンの進捗状況を的確に把握し、進捗遅延に対しては、進捗を阻む問題に対して、的確に対応しなければなりません。一方、進捗管理能力が弱いと、結果的に、納期遅れ、品質低下、コストオーバーなどの問題を引き起こすリスクがあります。最悪の場合、プロジェクト崩れ、企業収益の悪化、顧客からの信用失墜につながるリスクがあります。以上の認識に基づいて、講師は約45年間にわたるビジネス現場の実践経験と品質及びプロジェクト管理の研究により、プロジェクト進捗管理に不可欠な品質統合マネジメント理論、問題解決理論,進捗管理手法を開発しました。
本セミナーでは、世界に先駆けて開発した品質統合マネジメント理論に基づく進捗管理手法を紹介するとともに、演習を通して、進捗管理の実践的スキルを養成します。
講座プログラム:
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講 師:
江崎 和博(えさき かずひろ)
(一般社団法人世界品質戦略研究所)
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この講座に関するお問合せ先:
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参 加 費:
PMAJ個人正会員 | 税込 5,500円 (本体価格 5,000円) |
PMAJ法人正会員の社員または職員 | 税込 6,600円 (本体価格 6,000円) |
PMAJ非会員 | 税込 8,250円 (本体価格 7,500円) |
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。 |
備 考: