総合実践講座
ステークホルダーマネジメント
~良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる
~良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる
(株)プロジェクトマネジメントオフィス(講座実施)
日本プロジェクトマネジメント協会
10/11-12 1/13-14 | |
※本講座を受講された方で、PMAJのPMSは、1時間あたり1CPUポイントを申請することができます。 |
- 注意事項:
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- 必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います。
- 本講座に受講申し込みをされる方は、申し込みページの下部にあります自由記述欄に、氏名のローマ字表記を必ず御入力ください。
- 日 時:
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- 2021年10月11日(月)-12日(火):2日間 13:30~17:00
- 2022年1月13日(木)-14日(金):2日間 13:30~17:00
- 会 場:
- ZOOMによるオンライン開催
- 対 象 者:
- プロジェクトリーダー、プロジェクト・マネジャー、PMOスタッフ、ステークホルダーとの関係を構築したい人
- 募集人数:
- 20名(定員になりしだい締め切らせていただきます)
- 最少催行人数:
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10名(この人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい)
上記人数は共催者2組織で申込み受付した総数です。 - PDU
ポイント -
PMP®有資格者には、PDU(Professional Development Unit) 7PDUが発給されます。
なお、PMP®以外のかたにもPMP®受験資格等に必要な7時間のPM受講証明書を発行します。 - 講座の狙い:
- ビジネスの成果にもっとも大きな影響を与える要因であるステークホルダーエンゲージメントマネジメントを理解する
- 講座の概要:
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ビジネスのサイクルが短くなり、プロジェクトをこれまでよりも短期間で行わなくてはならないケースが増えてきました。一方で、ビジネスは複雑につながり、他のビジネスからの影響を受け、先行きが見通せない中で進めていくことが増えています。
そのような不確実性が大きく、スピードの速いビジネス環境でITや製品開発などのプロジェクトを行う場合、上位組織や関係部門、顧客やチャネルといったプロジェクトに影響を持つ関係者の協力を引き出さない限り、成功が難しくなっているのが現状です。
ステークホルダーマネジメントがうまくできればプロジェクトは期待通りの成果を上げることができますし、ステークホルダーマネジメントに失敗すればプロジェクトは失敗します。
本講座では、ステークホルダーエンゲージメントマネジメントとして、プロジェクトの成功を実現するために、ステークホルダーの期待に答え、ステークホルダーとどのような関係を構築していけばよいかを考えます。
講座プログラム:
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講 師:
鈴木 道代(すずき みちよ)
(PMP、登録番号186779)
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この講座に関するお問合せ先:
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参 加 費:
PMAJ個人正会員 | 税込 38,500円 (本体価格 35,000円) |
PMAJ法人正会員の社員または職員 | 税込 38,500円 (本体価格 35,000円) |
PMAJ非会員 | 税込 44,000円 (本体価格 40,000円) |
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。 |
備 考: