プロジェクトマネジメント共催講座ご案内
  専門講座
マネジメントをコンセプチュアルにする

(株)プロジェクトマネジメントオフィス(講座実施)
日本プロジェクトマネジメント協会

 
申し込み受付終了 ※ 本講座を受講された方でPMAJのPMS資格保有者は、1時間当り1CPUポイントを申請することができます。
 

注 意 事 項:
  • 必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います
  • 本講座に受講申し込みをされる方は、申し込みページの下部にあります自由記述欄に、氏名のローマ字表記を必ず御入力ください。
日    時: 2019年11月18日(月):1日間 10:00~18:00  開催決定
会    場: 国際ファッションセンター  (地図はこちら)
住所 : 東京都墨田区横網 1丁目6番1号
Tel : 03-5610-5800
都営地下鉄大江戸線「両国駅」 A1出口に直結
JR中央線・総武線「両国駅」東口より 徒歩約6分
東口改札より線路沿いを千葉方面へ向かい、突き当たり大通りを左折しガードをくぐり、約200m先左手25階建てビル
JR中央線・総武線「両国駅」西口より 徒歩約7分
西口改札より両国国技館と江戸東京博物館の間の歩行者用通路に沿って、 車止めのある十字路を右折、両国中学校と江戸東京博物館の間のレンガ道を進み大通りを左折し、約50m先左手25階建てビル
対 象 者: マネジャー、プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー
募集人数: 20名
最小催行人数 10名(この人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい)
上記人数は共催者2組織(PMAJとプロジェクトマネジメントオフィス)で申し込み受付した総数です。
PDUポイント PMP®有資格者には、PDU((Professional DevelopmentUnit) 7PDUが発給されます。
なお、PMP®以外のかたにもPMP®受験資格等に必要な7時間のPM受講証明書を発行します。

講座の狙い:

本講座では、「コンセプチュアル思考」をマネジメントやプロジェクトマネジメントに適用する際のポイントを学びます。

講座概要:

本講座では、まず、マネジメントがコンセプチュアルではないとどのような問題が起こるかを議論・整理します。
 
その上で、コンセプチュアル思考を用いて、マネジメントをコンセプチュアルする(コンセプチュアル・マネジメントの)ためのポイントを解説します。
 
後半は、コンセプチュアル・マネジメントの仕組みづくりの方法を議論し、さらに、マネジメントをコンセプチュアルにすることにより、どのような成果が得られるかを解説します。
 
最後にまとめとして、自らのコンセプチュアル・マネジメントの仕組みのデザインのワークショップを行います。

講座プログラム:

  1. コンセプチュアルではないマネジメントの問題点
    ・ 上位下達の問題や現場偏重
    ・ 顧客偏重や顧客軽視
    ・ 部下に丸投げ
    ・ 【振返り】 自組織のマネジメントの問題を振り返る
  2. コンセプチュアルなマネジメントのポイント
    ・ 主観を重視した方針の決定
    ・ 抽象的な方策考察と具体的な行動の決定
    ・ 大局的視点による現場と経営方針の擦り合わせ
    ・ 既存の前提条件の見直し
    ・ 顧客や社外ステークホルダーの概念的理解
    ・ 自発的に「考える」ことを支援するコミュニケーションをする
  3. コンセプチュアル・マネジメントの仕組みづくり
    ・ コンセプトデザイン
    ・ 仕組みづくりのポイント
    【検討】 コンセプチュアル・マネジメントの仕組みのコンセプト
  4. コンセプチュアルなマネジメントの効果
    ・ 生産性が高まる
    ・ 新しいサービスや製品が生まれる
    ・ 自社と顧客の統合的関係が実現される
    ・ 自主的に行動できる社員が育つ
    ・ プロジェクトで組織を成長させる
  5. ワーク : 自身のコンセプチュアル・マネジメントの仕組みを創る
    ・ 明日から実践できるコンセプチュアル・マネジメントの仕組み


講 師:

好川 哲人(よしかわ てつと) (株式会社プロジェクトマネジメントオフィス)
MBA、技術士(情報工学)
15年以上に渡り、技術経営のコンサルタントとして活躍。プロジェクトマネジメントを中心にした幅広いコンサルティングを得意とし、多くの、新規事業開発、研究開発、商品開発、システムインテグレーションなどのプロジェクトを成功に導く。
1万人以上が購読するプロジェクトマネジャー向けのメールマガジン「プロジェクトマネジャー養成マガジン」、書籍出版、雑誌記事などで積極的に情報発信をし、プロジェクトマネジメント業界にも強い影響を与え続けている。


この講座に関するお問合せ先:

申込み手続きについて PMAJ事務局 Tel:03-6234-0551 Fax:03-6234-0553
上記以外について (株)プロジェクトマネジメントオフィス:鈴木 Tel:0774-28-2087 Fax:03-5204-9040


参 加 費:

PMAJ個人正会員 税込 49,500円 (本体価格 45,000円)
PMAJ法人正会員の社員または職員 税込 49,500円 (本体価格 45,000円)
PMAJ非会員 税込 55,000円 (本体価格 50,000円)
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。

備 考:

講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ公開講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。

閉じる