19J-48 プロジェクトマネジメント成熟度の向上


	総合実践講座プロジェクトマネジメント成熟度の向上（株）プロジェクトマネジメントオフィス（講座実施）日本プロジェクトマネジメント協会

申し込み受付終了	※　本講座を受講された方でPMAJのPMS資格保有者は、1時間当り1CPUポイントを申請することができます。

注　意　事　項：	必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います本講座に受講申し込みをされる方は、申し込みページの下部にあります自由記述欄に、氏名のローマ字表記を必ず御入力ください。
日　　　時：	2019年12月18日（水）：3.5時間　13：30～17：00
会　　　場：	ちよだプラットフォームスクウェア　　（地図はこちら）住所：東京都千代田区神田錦町 3‐21 Tel ： 03-3233-1511 / Fax ： 03-3233-1501 ・竹橋駅(東西線)　3b KKRホテル東京玄関前出口より徒歩2分・神保町駅(三田線・新宿線・半蔵門線)　A9出口より徒歩7分・大手町駅(三田線・千代田線・半蔵門線・丸の内線)　C2b出口より徒歩8分・小川町駅(新宿線・千代田線)　B7出口より徒歩8分・ JR神田駅　西口出口・出世不動通りより徒歩12分
対象者：	プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、PMOスタッフ
募集人数：	20名
最小催行人数	10名（この人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい）上記人数は共催者2組織(PMAJとプロジェクトマネジメントオフィス）で申し込み受付した総数です。
PDUポイント	PMP^®有資格者には、PDU((Professional DevelopmentUnit)　3.5PDUが発給されます。なお、PMP^®以外のかたにもPMP^®受験資格等に必要な3.5時間のPM受講証明書を発行します。

講座の狙い：

PMOの大きな役割である組織力成熟度の向上のために行うことを理解する

講座概要：

本講座では、PMOの大きな役割である組織力成熟度向上のための仕組み作り、ナレッジマネジメントの仕組み作り、テンプレートの作り方、ベストプラクティスの提供、プロジェクトマネジメントレビューを取り上げ、解説します。また、アジャイルやOODA（ウーダ）への取り組みについてもご紹介します。

講座プログラム：

プロジェクトマネジメント組織成熟度の向上施策とＰＭＯの役割
ナレッジマネジメントの仕組づくり
テンプレートとベストプラクティス
（演習）テンプレート設計
プロジェクトマネジメントレビュー

講　師：

鈴木　道代（すずき　みちよ） （PMP、登録番号186779)

所属	株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
講師の経歴	神戸大学工学部卒業繊維関連会社の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニアとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。 2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスでプロジェクトマネジメントの研修講師を担当する。
講師歴	１）企業研修ＰＭＢＯＫ、コミュニケーションマネジメント、リスクマネジメント、プロジェクト計画関係の研修講師を担当２）オープンセミナー講師ＰＭＢＯＫ、コミュニケーションマネジメント、プロジェクト計画などのセミナーを実施

この講座に関するお問合せ先：

申込み手続きについて	PMAJ事務局	Tel：03-6234-0551	Fax：03-6234-0553
上記以外について	(株)プロジェクトマネジメントオフィス：鈴木	Tel：0774-28-2087	Fax：03-5204-9040

参　加　費：

PMAJ個人正会員	税込　19,250円　（本体価格　17,500円）
PMAJ法人正会員の社員または職員	税込　19,250円　（本体価格　17,500円）
PMAJ非会員	税込　22,000円　（本体価格　20,000円）
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。

備　考：

講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ公開講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。