日 程 |
科 目 |
主な学習ポイント |
第1日目 |
プロジェクトマネジメントエントリ及び
プロジェクトマネジメント
(9:30~13:00) |
・ P2Mはなぜ開発されたのか
・ P2Mにおける構成と学び方
・ プログラムマネジメントは何に使えるか
・ 他のPMにない特徴
・ プロジェクトマネジメント |
プログラムマネジメント(1)
(14:00~17:30) |
・プログラムマネジメントとはなにか |
第2日目 |
プログラムマネジメント(2)
(9:30~13:00) |
・プログラム基盤と統合マネジメント
・ プロファイリングマネジメント |
プロジェクト戦略マネジメント
(14:00~17:30) |
・企業ビジョンに基づいた“プロジェクト戦略”立案の基本 |
第3日目 |
プロジェクトファイナンスマネジメント
(9:30~13:00) |
・プロジェクトの実行に必要な資金調達・管理の基本 |
プロジェクトシステムズマネジメント
(14:00~17:30) |
・システムズアプローチの応用とプロジェクトの概念整理 |
第4日目 |
情報マネジメント
(9:30~13:00) |
・プロジェクト遂行業務における情報及び情報技術の活用 |
バリューマネジメント
(14:00~17:30) |
・プロジェクトがつくり出す“価値(バリュー)” について |