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セミナー概要 |
| 13：00 |
開会挨拶
田中 弘 特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会 理事長
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| 13：10 |
特別講演 「破壊と創造 ～松下電器の改革～」
秋山 正樹 氏 松下電器産業株式会社 技術担当顧問（前同社 PSS社 社長）
松下電器グループは、前中村社長の元、この6年間文字通り｢破壊と創造｣を実践してきた。電機業界も時代の変革で大きく変化し、厳しい競争の下で松下電器グループもV字回復を果たしつつある。この「破壊と創造」の理念と改革実践の取組み内容を紹介する。
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| 14：20 |
実践事例① 「地方自治体革新のP2M実践事例」
南野 猛 氏 株式会社日立製作所 公共システム事業部 EAコンサルテーションセンタ長
平成の大合併が一段落した自治体は、いわゆる「三位一体の改革」を推進している。その一つが積極的なIT投資によるサービス向上と全体コスト削減を同時に実現するための「改革」への取組みである。EAやP2Mを活用した内外の先進的な取組みの紹介と、更なる改革への提言を行う。 |
| 休 憩 |
| 15：40 |
実践事例② 「ゼッタテクノロジーの挑戦」
田中 義彦 氏 ゼッタテクノロジー株式会社 専務取締役
 ゼッタテクノロジーがP2Mに出会った衝撃、そして事業推進へのP2M適合の挑戦、さらに取引企業への普及活動等を具体的事例を交えて紹介。さらに、社員半数の資格者たちが繰広げる事業計推進場面でのP2Mの実践エピソード・苦心談等を紹介する。
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| 16：50 |
実践事例③ 「経営管理者のためのP2M」
渡辺 貢成 氏 有限会社経営組織研究所 代表取締役
P2Mでは経営改革、ソリューション開発、業務改革、新しい価値創造等を可視化しながら対応できる手法を開発し、この要求に備えている。具体的には企業の願望（経営力、財務力）を8つの基本軸で支える仕組みを提供している。経営管理者のためにこの8つの基本軸を解説する。 |
| 18：15 |
新春交流会 （会場：霞ヶ関ビル 33階 「東海大学校友会館」) |
こちらのページよりお申込みください。 ※満席のため受付停止
