プロジェクトマネジャー・レジスタード(PMR)資格試験概要
P2M能力ベースに基づいたプロジェクトマネジャー資格試験です。
PMR人材像
 
応募資格
①PMAJ認定PMスペシャリスト(PMS)資格を有していること。
②3年以上のプロジェクト実務経験があること。
③プロジェクトマネジャーあるいは中核メンバーとして2種類以上50人以上のチーム、
3種類30人以上のチーム、5種類10人以上のチームのいずれか、もしくは同等の実務経験があること。
以上の条件を満たすこと。
審査方式
プロジェクトマネジャー・レジスタード(PMR)認定試験は、能力ベースにて判定します。
能力ベースの試験は、実践力における知識、能力、姿勢、倫理全般にわたる総合能力の達成水準を審査する形式です。公平性、実務専門性を重視し、PMAJが開発した試験モデルを使用して審査します。



2段階試験内容
  3種類混合試験形式で複数審査員による能力判定を行います。
  カリキュラムは、プロジェクトマネジメントに共通する事例を使って、実践力判定の目的で構成されています。
  ※原則隔週土曜日(日曜日を一部含む)午前、午後各1モジュール/150分で、約3ヶ月間で合計10モジュールのコース試験審査を行ない、中間と最終に個人面談審査を行います。
■　カリキュラム事例
日程 モジュール プロジェクト領域
第1回～第5回




中間審査
面談

第6回～第10回



最終審査
面談 		  ・情報システム構築事業
  ・ソリューション型事業
  ・社会系情報システム事業
  ・国際協力型生産事業
  ・大型プラント建設事業
  ・国際協力公益事業


  ・製品開発事業
  ・中小企業の経営改革
  ・サプライチェーン事業
  ・PFI事業
  ・サービス事業
  ・地域開発事業

 ※情報系
※経営系
※事業開発系
※エンジニアリング系
※製造系
※建設系
※金融系
※行政系
※サービス系
■　審査内容
  複合能力様式 基準
I 全体思考様式 問題発見ができる、問題克服、解決への道筋思考ができる
II 戦略思考様式 戦略要素を知る、優先順位をつける、障害に手を打つ
III 統合思考様式 変化を知る、価値を維持する、オプションを適用する
IV リーダーシップ
様式		 改革に挑む、決定ができる、状況打破ができる
V 計画行動様式 目標と資源を計画する、組織をつくる、ルールを決める
VI 実行行動様式 契約を理解する、システム思考ができる、指揮できる
VII 調整行動様式 進捗予測ができる、進捗障害を知る、解決できる
VIII 人間関係様式 チームを維持する、メンバーを動機づける、場を作る
IX 成果追求様式 成果を追求するマインド、エネルギー、共感形成力、責任感、対外組織説得力、価値を考える、結果をフィードバックする
X 生活様式 自己規律がある、倫理を守る、責任を持てる、前向きの姿勢がある
～実践力における複合能力は、2次コース試験期間中に多種混合形式で審査します。～

受験料及び登録料（消費税を含む）
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