JPMF会員各位
第５１回例会（合同）のお知らせ
●日 時 ： ２００５年１１月１８日（金）18:30～20:30
●テーマ ： 実録あきらめの壁をぶち破った人々 ～ＩＴを用いたＢＰＲの実際～
●スピーカー ： （中尾相談室） 中尾英司
場 所： （財）エンジニアリング振興協会 ６階会議室
住 所： 〒105-0003 東京都港区西新橋１－４－６ＣＹＤビル
TEL 03-3502-4441（代表）
（ＪＲ新橋駅下車徒歩８分/営団千代田線霞ヶ関駅下車徒歩８分/都営三
田線内幸町駅下車徒歩４分）
●概要：講演に盛り込まれるコンテンツ
■プロジェクト開始前
１、コンサルを選ぶポイント
２、ソリューションパッケージを選ぶポイント
３、組織を土俵に乗せるやり方
４、ゴールを明確化することの重要性
５、ＰＬを選ぶポイント
６、事務局を専任化する重要性
７、ＩＴコーディネータの重要性
■プロジェクト実施期
１、ＰＪを自律化する
①コアメンバーを巻き込む（メンバーの心理を読む）
②コンサルを巻き込む（彼我の認識の違いを把握せよ）
③ＰＭを巻き込む（認識の薄い上司の動かし方）
２、推進体制を構築する
①推進組織の構造で成否は決まる
（失敗の無限ループから抜け出すための観点）
②リカートのシステム４（現場への落とし込み方）
３、運用体制を構築する（システム構築段階から構築する意味）
４、事務局としてＰＤＣＡを回す
５、会議＝意識改革の場（効果的なファシリテーションのあり方）
６、関連部署を巻き込む（２つのポイント：妥協せず、かつ押し付けず）
７、世論を巻き込む
８、教育の絨毯爆撃
■その他
１、カオスの中に放置されているマネジメント（混沌の中にある日本企業）
２、組織改革に影響する世代間要因
３、ＩＴ業界が伸び悩む理由
●講師略歴：
北大農学部卒。協和発酵においてプロジェクトリーダーとして４年に及ぶ組織改革を実施。その実体験を基に、「あきらめの壁をぶち破った人々」（日本経済新聞社）を出版。システム導入・業務改革・意識改革の三位一体の改革を成し遂げたプロセスを生々しく説き、会社を変える実践的ノウハウを伝えるものとしてIT業界や自治体などで注目される。本年８月には少年Ａから酒鬼薔薇聖斗が生まれた心理メカニズムを解明した「あなたの子どもを加害者にしないために」を出版。産経新聞、夕刊フジ他から取材を受けている。働く人のメールカウンセリング中尾相談室主催。家族相談士。シニア産業カウンセラー。著者サイト「中尾相談室」
（http://www.jiritusien.com/nakaosodansitu/）
是非、皆様のご参加をお待ちしています。
主催： 日本プロジェクトマネジメント・フォーラム
日時： ２００５年１１月１８日（金）18:30～20:30 （受付開始 １８：１５～）
場所：
エンジニアリング振興協会・６階会議室
〒105-0003 東京都港区西新橋１－４－６ＣＹＤビル
TEL
03-3615-1041（代表）
地図はこちら
参
加 費：
ＪＰＭＦ個人会員／グループ会員／
賛助法人代表 ：１，５００円
ＪＰＭＦ賛助法人の非会員
：２，５００円
ＪＰＭＦ非会員
：３，５００円
■ 支払い方法 ■
当日受付けにて申し受けます。
■ 申し込み方法 ■
ホームページ（
http://www.pmaj.or.jp/JPMF/ )の「What's new」
の中に「申し込みページへのリンク」があります。なるべくＨＰからお申し込み下さると助かります。
会員登録済みの方はＨＰからの申込は次の①～③のみの入力で結構です。
①会員番号（数字４桁のみ）
（P2Mクラブ会員の方は会員番号の代わりにP2Mとご入力ください）
②氏名（漢字）
③氏名（ふりがな）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
注意事項：付時の混雑を緩和するなどの事務手続き上、
次のようにさせていただきます。
★事前登録がない方は、受付時に後回しにすることがあります。
参加希望の方は必ず事前登録して頂きますようお願いします。
★会員割引の適用は、開催２日前までに会員登録した方に
限らせて頂きます。開催当日に入会登録と例会参加申し込みを
同時にしても割引適用の対象となりません。
会員，非会員で参加費に差があります。未だＪＰＭＦに入会されていない方
をお誘いの場合はご注意下さい。
★申し込まれた方が参加できなくなり、代理の方が参加する場合は、
代理者が該当する会員資格で区分し、資格が異なれば差額を請求致します。
★事務局への電子メールによる例会申込受付は致しません。
悪しからずご容赦下さい。
問い合わせ先：日本プロジェクトマネジメント・フォーラム（ＪＰＭＦ）
担当者： 牧戸/TEL：03-3539-4320 FAX：03-3502-4464