 講師 |
日本ユニシス株式会社 執行役員 兼 業務部長 白井 久美子 |
| セッション概要 |
働き方改革は企業のモチベーションマネジメントや風土改革、そして業績向上の言動力となっているだろうか。その解となり得る風土改革プログラム・働き方改革WorkstyleForesight®における実践手法や勘所を紹介する。働き方改革はなんのため？長時間労働の解消、多様な働き方や労働生産性向上による労働人口減少への対処のため・・・現場一体型で進める組織改革・人財改革・働き方改革は一筋縄では進まず、過去のしがらみや組織に根ずく価値観転換との戦いは極めて難しい。成果は、社会課題を解決するビジネスエコシステム創出企業としての変革活動や業績向上に反映しつつある。
※「WorkstyleForesight」は日本ユニシス株式会社の登録商標です |
| 講師略歴 |
1985年日本ユニシス入社、金融関連のSE、PMを担当。2004年日本ユニシス・ラーニング代表取締役社長。現在、日本ユニシス執行役員兼業務部長、CISO/CPO（総合セキュリティ委員会委員長）、CRMO（リスク管理委員会委員長）。
日本プロジェクトマネジメント協会副理事長。国際P2M学会監事。博士（工学）。 |
