【E-1】 プロジェクト完了は目的ではない
ダイバーシティの活用でプロジェクトを大きく成長させよう
9月2日  9:35~10:50  メソドロジー  
 講演者 ディエスコンサルティング株式会社 代表取締役 和田 晃一
 セッション概要 優れたプロジェクトマネジャーは次々と仕事を任され成果を出し続ける。プロジェクトチームのメンバーが仕事によって成長し、困難な事態を乗り越えて価値ある活動を続けるマネジャーの行動観察から浮かび上がる特徴を、実際の事例に基づき解説する。また、PDCAサイクルタイムを短縮させるアジャイル手法や行動探求などにダイバーシティ要素を加え、プロジェクト推進手法やゴールさえも変えられるとした場合、どんなことが可能になるのかを考察する。
 講演者略歴 1994年日本電信電話(NTT)入社。本社通信機器事業推進部でファクシミリ商品化プロジェクトに従事。2005年NTTを退職し人材育成サポート事業を興す。その後ロボット関連企業の執行役員を経て2012年ディエスコンサルティングを設立しプロジェクトマネジャー育成を行う。(公財)日本生産性本部講師、(国)長岡技術科学大学グローバル研究戦略特論非常勤講師。
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