【D-3】　なぜPMだけではプロジェクトは成功しないのか プロジェクトに必要なマネジメントをMCSから学ぶ

9月2日  13：25～14：40

講演者	StrateCusitons　代表　落藤　伸夫
セッション概要	プロジェクトの完遂には、プロジェクトそのもののマネジメント（PM）の他、働き手に行動を促すマネジメントや組織目的実現のためのマネジメントが重要であることを、欧米では標準的なマネジメント理論であるマネジメント・コントロール・システム（MCS）論から説明する。 以下のコンテンツで構成する。 ・ プロジェクトはなぜ失敗するのか　・ プロジェクトの構成要素 ・ マネジメントの体系（マネジメント・コントロール・システム） ・ 働き手に行動を促すマネジメント　・ 組織目的実現のためのマネジメント ・ MCSを活用したマネジメントの方法
講演者略歴	早稲田大学政治経済学部卒業。MBA（Bond-BBT MBA）、中小企業診断士。 Bond-BBT MBA在学時からMCSを研究、日本政策金融公庫を退職後はマネジメントによる企業強化を支援するStrateCusitons代表となる。 現在は、MCSをベースとした企業活性化支援及びマネジャー向けセミナーなどを実施する。