| 9月7日 10：00 |
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 講師 |
株式会社富士通アドバンストエンジニアリング 小原 由紀夫
株式会社富士通ミッションクリティカルシステムズ 尾崎 康二 |
| セミナーの狙い |
IT-SIG内TPSに学ぶPM-WGでは、トヨタ生産方式（TPS）で適用される「なぜなぜ5回」について工場とICTプロジェクトの差異を踏まえて、①問題識別、②なぜなぜ5階、③真因の検証の3つのフェーズを体系化した。
なぜを繰り返した分析に不満を持つ者がいた。再度、問題を分解し、なぜ+5つの質問で、動詞を変えて5つの階層を、現場の私から管理者、組織へ深堀した。
そして、目から鱗が落ち、今まで隠れていた原因が見えた。
なぜなぜ5回（階）の実践、体系と考え方を紹介し、皆様の「なぜなぜ5回」へ貢献する。 |
| セミナーコンテンツ |
１．報告は終わった、２．隠れた原因が見えた、３．なぜなぜ5回（階）体系、４．価値共有 |
| 受講をお奨めする方 |
１．ICT関連のPM、リーダー、２．ICT企業の経営層、部課長、３．TPSに興味がある方 |
| 講師略歴 |
小原 由紀夫：シニア・プロフェッショナル。工場システム構築プロジェクトの経験を生かし、グローバルPMメソッドとTPSを普及・支援している。PMP®。PMAJ-IT-SIG「TPSに学ぶPM-WG」主査。米国ケイデンスマネジメント社認定講師。
尾崎 康二：SI事業部第一PMセル 部長。大規模システム開発プロジェクトでプロジェクトマネージャを経験。PMP®。「TPSに学ぶPM-WG」メンバー。 |
