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1 PMシンポジウム2015 ： |
シンポジウム 2 日目に、スペシャルイベントとして、二つの【特別講演】を設けました！
【特別講演 ： A-1】 「デジタル革命を勝ち抜くビジネスデザイン戦略」
【特別講演 ： A-3】 「ビジネスの壁を突破するプロデュース能力」 |
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2 P2Mクラブ ： |
| 「プロジェクトマネジメント診断 ～振り返りのススメ～」 |
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3 PMC講習会 ： |
平成27年度第3回PMCレベル プログラム & プロジェクトマネジメント講習会 (平日コース)
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1 PMシンポジウム2015 ： 9月4日 （金） |
シンポジウム 2 日目に、スペシャルイベントとして、二つの【特別講演】を設けました！
【特別講演 ： A-1】 「デジタル革命を勝ち抜くビジネスデザイン戦略
～お箸にセンサーがついたら～」
・・・情報サービス産業協会会長、高度情報通信人材育成支援センター
（CeFIL） 理事長 横塚 裕志
すべてのモノにセンサーと通信機能がつく時代になった。結果、世界で第4次産業革命が起きている。
ビジネスをテクノロジーでデジタル化することで、今までのビジネスを破壊し、新しいビジネスを創造することが始まっている。今、私たちビジネスマンに求められているものは、顧客中心のアプローチでビジネスをデジタル化し、実現までマネジメントしていく能力と、楽しく失敗しながら前へ前へ進んでいくマインドセットである。
【特別講演 ： A-3】 「ビジネスの壁を突破するプロデュース能力
～プロジェクトマネジャーのビフォーアフター～」
・・・株式会社メディアフォーラム 代表取締役
デジタルハリウッド大学大学院 客員教授 佐々木 直彦
魅力的なビジョンを設定し、未来へのプロセスを描いて行動をはじめると、ブレークスルーを起こせる。鍵になるのが「プロデュース能力」だ。「一つのビジョンのもとに人々の力を借りて新しい何かを創りだし現状を変える」「共感してくれる人を巻き込んでワクワクする状況を創りだし、同時に、新しい価値ある成果を生みだす」、それがプロデュースである。
いま、プロジェクトの周辺には、ビジネス、キャリア、組織、リーダーシップなどの点でたくさんの行き詰まりがある。・・・超えられないと思った壁を前にした多くのビジネスパーソンが、魅力的なビジョンをつくることをきっかけに壁を越えている。ただ越えるのではない。当初は考えられなかった高いレベルの成功をつかんでいる人が多い。いったいなぜなのか。成功例をもとに、そのポイントをお伝えする。
⇒詳しくは  こちら
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2 P2Mクラブ ： 8月26日（水） 7：00～9：30 |
「プロジェクトマネジメント診断 ～振り返りのススメ～」
・・・by 柳 知宏 (イノベーションマネジメント株式会社)
普段、なおざりになりがちなプロジェクトの振り返り・・・残念ながら失敗に終わったプロジェクトは、その要因分析する事も多い一方で、特に成功したプロジェクトは"やりっぱなし"になっている事も多いのではないでしょうか。失敗の原因にも、成功の要因にも、プロジェクトを成功に導くエッセンスがつまっており、組織としてプロジェクトを定量的に調査・分析し、ナレッジを蓄積する仕組み作りが重要となります。
今回は「プロジェクトマネジメント診断」と題し、プロジェクトの振り返りの観点から、プロジェクトマネジメントの実践度合を定量的に可視化する手法とその運用について、事例を交えて話題提供をさせていただきます。また、議論を通じ、P2M資格者の皆様がプロジェクトの振り返りにどのように取り組まれているか、情報交換の場にもさせていただければ幸いです。
皆様のご参加をお待ちしております。
⇒詳しくは こちら
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3 PMC講習会 ： 8月19日（水）、20日（木）、26日（水）、27日（木） |
平成27年度第3回PMCレベル プログラム & プロジェクトマネジメント講習会 (平日コース)
本講習会は、P2Mに基づくプロジェクトマネジメントの計画・遂行に必要な基礎的概念、知識、管理技術を幅広く体系的に習得することを目指した構成で、PMC（Project Management Coordinator）試験に対応しています。講師陣は多様なプロジェクトマネジメント・ビジネスに従事し、専門的な体験を有する実務者中心に編成されています。
（ご参加いただきたい方々）
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プロジェクト実務者およびプロジェクトマネジャー候補者の方々 |
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マネジメント手法、技術の基礎を習得し仕事の効率を高めたい方々 |
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PMC資格試験を受験する方々
(24時間以上のPMC講習受講が義務付けられています) |
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プロジェクトマネジメントに関心のある方々 |
⇒詳しくは こちら
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【PMAJ News 】は、PMAJ会員の皆さまとプログラム・プロジェクトマネジメントに関心をお持ちの方々、及びイベントに参加され名刺交換させて頂いた方々に、PMAJの最新の活動状況や直近のイベント案内、また役立つコラムなどを配信させていただものです。
（「PMI」「PMP」「PMBOK」は、Project Management Institute, Inc. (PMI) の登録商標です。「BABOK」は、International Institute of Business Analysis (IIBA) の登録商標です。「MSP」「PRINCE2」「ITIL」は、AXELOS Limitedの登録商標です。「IPMA」「IPMA ICB」「IPMA Delta」は、International Project Management Association (IPMA) の登録商標です。「PMAJ」「P2M」は、日本プロジェクトマネジメント協会 (PMAJ) の登録商標です。） |
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