PMAJ News
 
◇◇◇ PMAJ News :2014.02.27 第47号 ◇◇◇
「PM立国」「PM社会」「PM仲間」のために!
特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会

【PMシンポジウム2014】⇒2014/9/4-5
>>目次<<
1 オンラインジャーナル :
「グローバルPMへの窓」(第76回)~セネガルで花を咲かせたい~
2 セミナー :
PRINCE2 (Project IN Controlled Environments, 2nd Version) 内容解説その2
3 例会 :
「プロジェクトマネジメントにコーチングを生かす」~薩摩藩の教育に見る質問の効果~

1 オンラインジャーナル :
「グローバルPMへの窓」(第76回)~セネガルで花を咲かせたい~
・・・田中 弘(グローバルPMアナリスト)


1月のハイライトはセネガルでの大学院教授として正式デビューであった。1月22日夜9時、ついに私にとり待望のセネガルに到着した。
2010年終盤、セネガルに世界銀行のプログラムとして、政府の支援を得て、The Center for Advanced Studies and Research in Project, Program and Portfolio Management:(略称 CASR3PM)が設立され、学長は私の学の恩師であるフランス人教授であるので、私も、いの一番に教授に指名された。

しかし、大学は同国の2012年大統領選挙のために一時的に活動停止を余儀なくされた。関係者の努力で昨年秋に活動が再開され、80名の博士課程生と40名程度(予定)の修士課程生を受け入れている。教授はダカールから5名が任に就いているが、海外教授は私が筆頭であるので、この度3年遅れで初講義と指導の機会に至った・・・。

* セネガル;アフリカの最西端にある旧フランス領で、現在、フランコフォニー(フランスによる緩い連邦)の主要メンバーである。日本の約半分の国土に人口1300万人が住んでいる。首都ダカールはかつてのパリ・ダカール・ラリーの終着点として有名である。

 ⇒オンラインジャーナル2月号は  こちら

2 セミナー : 
PRINCE2 (Project IN Controlled Environments, 2nd Version) 内容解説その2
・・・PMBOK研修部会員


PMAJでは、常に各国のPM標準をベンチマークすることにより、P2Mの特徴と強味をより明確にし、進化させる努力を続けています。今回は、英国商務局(OGC:Office of Government Commerce)が開発したプロジェクトマネジメントの方法論であるPRINCE2について3回シリーズで解説します。

PRINCE2は、何千ものプロジェクトの経験と、それらのプロジェクトに関わった数多くの専門家の貢献により導き出された、構造化されたプロジェクトマネジメント方法論です。プロジェクトマネジメントを「基本原則(The principles)」、「テーマ(The themes)」、「プロセス(The processes)」、「PRINCE2をプロジェクト環境にどう対応させるか(Tailoring PRINCE2 to the project environment)」 という4つの視点で記述されています。

1月17日に開催した第1回に引き続き、第2回目となる今回は、PRINCE2の全体像に加えて、「テーマ(The themes)」と呼ばれる、“ビジネスケース”、“組織”、“品質”、“計画”、“リスク”、“変更”、“進捗”を中心に解説します。

⇒詳しくは  こちら

3 例会 :
「プロジェクトマネジメントにコーチングを生かす」~薩摩藩の教育に見る質問の効果~
・・・山内 香里 (横河電機株式会社)


プロジェクトマネジメントで大切なことはいくつかあるが、人とのコミュニケーションは欠かせません。プロジェクトのメンバーが適切に活動するためにリーダーがとる方法として、コーチングの手法を使うと効果があると言われています。
しかしながら単なる質問をするだけでは効果がなく、しかもリーダーがメンバーをコントロールするような質問の仕方が多く見受けられます。
そこで、メンバーが自分で考えて活躍できるようにするコーチングとはどういうものか、幕末から明治維新にかけて多くの有名人を輩出した薩摩藩の教育方法から、人を動かす質問力を学びたいと思います。

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「MSP®」「PRINCE2®」「ITIL®」は、イギリス商務局(Office of Government Commerce)の登録商標です。
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